IR型臥式單級(jí)單吸離心熱水泵，是全國聯(lián)合設(shè)計(jì)的節(jié)能泵，它是BA型、BL型及其他單級(jí)清水離心泵的更新型。優(yōu)點(diǎn)有：全系列水力性能布局合理，用戶選擇范圍寬，檢修方便;效率和吸程達(dá)到國際平均先進(jìn)水平。本型泵適用于工業(yè)和城市給水、排水，也可用于農(nóng)業(yè)排灌及供輸送清水或物理化學(xué)性質(zhì)類似于清水的其他液體之用，溫度不高150℃。

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2020年4月1日，長沙中聯(lián)泵業(yè)順利通過了SO9001、ISO14001和ISO45001認(rèn)證換證審核，收到的證件上公司名稱正式更名為“長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司”。此次復(fù)審工作從2019年年底進(jìn)行，由公司董事長潘世群親自帶隊(duì)，在質(zhì)量環(huán)境、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康三體系管理上不斷檢查和改進(jìn)，在60天里各部門的積極配合下，順利萬恒了外審工作。

中聯(lián)泵業(yè)主要的核心產(chǎn)品是采用無平衡裝置的自平衡多級(jí)離心泵，高效節(jié)能：效率比普通多級(jí)離心泵高3%-12%；使用壽命長：取消了容易出現(xiàn)故障的平衡盤、平衡鼓等軸向力平衡機(jī)構(gòu)，減少了平衡裝置失效帶來的斷軸、轉(zhuǎn)子抱死　、電機(jī)燒壞等事故發(fā)生，能無故障運(yùn)行時(shí)間達(dá)到8000小時(shí)以上。

怎么查看水泵廠家出產(chǎn)的水泵上面的銘牌標(biāo)識(shí)信息是否齊全？中聯(lián)泵業(yè)提示您：正規(guī)廠家的銘牌標(biāo)識(shí)應(yīng)放在水泵表面比較明顯顯眼的位置，要清楚標(biāo)明制造廠家名稱、地址、制造年份或出廠日期、產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品名稱、型號(hào)、流量、揚(yáng)程、轉(zhuǎn)速、效率、功率、汽蝕余量、重量、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)參數(shù)信息，如果銘牌上產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注不全或沒有標(biāo)注，這樣的水泵廠家生產(chǎn)出來的不建議選用。

長沙中聯(lián)泵業(yè)的客服部接到客戶使用設(shè)備的疑難問題或故障問題的電話或傳真后，會(huì)在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，進(jìn)行電話回訪，如無法在熱線電話或網(wǎng)絡(luò)在線聊天中不能解決設(shè)備的技術(shù)故障，客戶需要現(xiàn)場協(xié)助的，我們會(huì)在承諾的時(shí)間內(nèi)指派有能力的技術(shù)人員趕到現(xiàn)場維修維護(hù)服務(wù)，分析故障原因并制定故障排除方案。

電動(dòng)給水泵其實(shí)就是鍋爐給水泵，顧名思義是用電力帶動(dòng)用于鍋爐系統(tǒng)的給補(bǔ)水電動(dòng)給水泵的類型按結(jié)構(gòu)劃分分為立式泵和臥式泵兩種，主要的型號(hào)選型上有DGP自平衡多級(jí)鍋爐給水泵、DG型多級(jí)離心鍋爐給水泵、GDL立式多級(jí)鍋爐給水泵、CDLF型立式輕型多級(jí)電動(dòng)給水泵，流量大揚(yáng)程大的選用臥式離心泵，重量輕安裝移動(dòng)方便占地面積小就選用立式離心泵，昂科威熱水泵異響。

中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級(jí)離心泵因?yàn)槿∠似胶庋b置，沒有了容易出故障的平衡盤、平衡環(huán)這些部件，葉輪和導(dǎo)葉也不會(huì)受摩擦和碰撞的硬性，零部件不用經(jīng)常性的停機(jī)更換，所以泵要維修拆裝的次數(shù)就減少了，運(yùn)行的時(shí)間也變長了，能持續(xù)運(yùn)行時(shí)間達(dá)到8000小時(shí)以上都沒問題，這樣能節(jié)省不少的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)。

1993年，中聯(lián)泵業(yè)水泵工廠生產(chǎn)的循環(huán)水泵被國家中型企業(yè)、國家二級(jí)計(jì)量單位、國家電力中國電力建設(shè)工程咨詢有限公司推薦成為首批裝備200MW(含以下)、300MW、600MW火電機(jī)組主要設(shè)備的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，正式進(jìn)入電力行業(yè)開辟了一個(gè)新的大容量市場，進(jìn)一步拓展了中聯(lián)水泵廠的發(fā)展空間，幫助中聯(lián)泵業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

長沙中聯(lián)泵業(yè)在內(nèi)部管理制度上，內(nèi)部組織更新優(yōu)化升級(jí)，采取能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實(shí)行合理的勞務(wù)分配機(jī)制、績效考核末尾淘汰制，調(diào)動(dòng)員工的積極性，強(qiáng)化員工的危機(jī)競爭意識(shí)；在公司上下樹立全員營銷理念和意識(shí)，全員銷售、多銷多得的激勵(lì)政策，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)整體的工作效率，昂科威熱水泵異響。

人員的過多流失，對公司的發(fā)展是極為不利的中聯(lián)泵業(yè)為了吸引及留住專業(yè)、優(yōu)秀的核心人才，實(shí)施期權(quán)激勵(lì)制度，對優(yōu)秀的管理人員、杰出的專業(yè)人才給予股東權(quán)益，成為公司的股東，從而提高員工的主人翁意識(shí)，把員工的利益和公司利益綁在一起，形成利益共同體，促使員工和公司共同成長，一起實(shí)現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，昂科威熱水泵異響。